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什么樣的管理制度才叫好制度?華為任正非給你做了示范

時間:2019-06-18 18:43 來源:網絡收集 整理:第九明星網 熱度: 手機閱讀

什么樣的管理制度才叫好制度?華為任正非給你做了示范
制度是真正的老板,你們的制度好不好呢?

制度是用來管人的,那制定的時候就要考慮以人為本,力求清楚明白,簡要易行。有的制度考慮過于復雜,規定得非常細致,制定者頗為滿意,自認為很完美,但是員工不買賬,甚至嗤之以鼻,因為太麻煩,簡直反人類!不易貫徹的制度形同虛設,普遍認同的制度才行之有效。

什么樣的管理制度才叫好制度?華為任正非給你做了示范

華為有很多年輕女員工,懷孕以后,工作期間需要健康保護。 任正非決定給懷孕員工發孕婦裝,讓主管部門起草一個管理辦法。 很快,管理辦法起草完畢,呈報任正非審批。 任正非看了幾眼,拿起筆打了一個大大的“×”,斃掉了! 主管很委屈,這是很多人開了無數次會,加班加點好不容易才搞出來的,每個細節都很完美,老板怎么這樣呢! 任正非說:“申請、審批、押金,一大堆流程,看起來完美無缺,可是方向錯了。管理制度一定要符合人性,壓制人性的制度不如不要。” 主管迷惑不解。任正非說:“不要任何審批,只要員工申明懷孕,直接到庫房領取。” 主管問:“要是有人冒領怎么辦?” 任正非說:“第一,要相信員工不會冒領。第二,如果冒領,三個月以后,什么都看出來了。” 后來,制度修改為,員工直接到庫房領取,只要履行一個簡單的簽字手續即可。制度發布以后,從來沒有發生過主管擔心的冒領問題。 
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制度的目的是規范行為,提升效率,既然著眼于實際效益,那就必須符合實際。靠想當然地閉門造車搞出來的制度,一定執行不下去,因為想象是一回事兒,實際是另一回事兒。好的制度一定是基于充分的實際調查分析得出來的,來源于大家的痛點,才能切實解決工作中的問題。

什么樣的管理制度才叫好制度?其實見簡單來說,就是貼合實際、符合人性、簡單易懂、公平公正、前后一致、操作可行、利于目標、整體提效、引導激勵。 總結的來說,一個好的制度目的是讓公司運行的更好,而不是為了管理而管理。管理不是目的,而是一種手段。
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古有孔子3000門人和72賢人,今有任總17萬華為員工和17位副總!任總之功績和思想及其影響力比肩孔孟!

任正非本來就是一名有思想深度有哲學基礎的理論實踐者/所以在商界很另類/和馬云等完全不一樣/因為任總從來不參加圈子/連什幺全國性頒獎大會都不參加/也從不隨大流/有一套自已行為方式/生活簡單/工作認真/思想深刻!

其實,華為(任正非)是舉世界之力,備世界之精英,創造一個商業帝國。也無怪乎美國特朗普以舉國之力也不能摧毀,這是現代史的奇跡。任正非可謂中華史上的一位商業奇才!

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